不过一般而言，无论是哪个主流电影国家，这俩家加一块分成确实都是50%左右，这一点和韩国一样。
但请记住，这是两家一起吃的份额，而且是理论上。
那么实际上呢？实际上，绝大多数有着电影大市场的国家碍于种种现实，院线拿走的远低于理论上的那份，而影院的分成却远比名义上多的多。
这其中的缘由很复杂了，既有偷票房之类的各种隐性潜规则手段；也有真正的大市场环境下，好影院的自由度很高，院线不敢不给对方一个好分成的缘故；甚至还有院线吃掉了文化政策上的红利，只好捏着鼻子对影院做出让步的原因。
这里多说一句吧，其实这也是金钟铭之所以原意在中国花这么大力气投资所谓‘院线’的缘故了——他所谓的中国美嘉院线，实际上应该是中国美嘉连锁影院而已，因为中国的院线是不对外开放的，但反过来讲，因为种种上面说到的原因，在中国开影院也确实很赚钱。
除此之外，还有市场中各种复杂的代理发行商，中间的利益和学问多的去了！
总之吧，闲话少说，记住一条就行了，那就是大多数国家的电影市场情况都非常复杂，在这个院线和影院共同占有的50%中，利益流失非常严重，更多时候，这个数字其实也就是一个数字而已。
那么韩国呢？很抱歉，韩国电影市场……呵呵，自有国情在此！
第一，市场很繁荣，小小一个韩国就有着足足近两千个银幕，而且韩国人的观影热情毋庸置疑，这个行业确实很赚钱。
第二，监管严厉，全国票价统一不说，所有的票也都是联网的，你这边哪个电影院哪部电影通过哪个院线卖出去一张票，那边韩国电影振兴委员会的电脑上立即就会把数据收集起来，而所谓影院想要从正经路子以外偷钱，简直不可想象！
第三，垄断性极强！刚才说全韩国两千个银幕，那么三大院线有多少呢？答案是每家五百个左右。换句话说，这三家说定了的事情，其余所有小影院小院线都要捏着鼻子认，甚至政府也要捏着鼻子认，整个行业都要捏着鼻子认。
第四，垄断性极强……这话没重复，因为刚才的垄断是指横向垄断，而这个垄断是纵向的。比如说金钟铭出手之前，cGV后面是有cJ影业的，而美嘉院线后面也是有showbox的，这其实都是连在一块的，而等到了金钟铭出手后，这种纵向垄断就更紧密了。这样的话，所谓的代理发行，也就是发行佣金，这个占行业总票房10%左右的大蛋糕，在真正的大院线那里其实也是通吃的！
最后，也是最可怕的，相比较于小影院和各种小院线，三大院线基本上是垂直化管理。所谓垂直化管理意思也很简单，那就是院线和影院是一家，或者说影院是属于院线的产业。在这种情况下，甭管你怎么算，这50%就是这个院线老板的，所谓影院，其实也就是负责伺候客人的场所而已。
更何况，别忘了还有所谓的文化扶持政策，韩国政府的文化扶持红利，可都被这三大院线吞的干干净净……呃，外国电影来到韩国，对不起，统一的15%分成，剩下的85%全是院线的。小众电影的文化普及？艺术片？对不起，请交给公立小院线，爷我不伺候！
总之吧，凭借着垄断加一体化的措施，韩国这边的院线是真正的大boss，他们的50%是真真正正的50%，绝不打折扣！而其中的三大院线更是真正的吸血鬼，是整个行业的收割者，所有人都在为它们打工！
所谓地主收租子的比方，在别的国家是笑话，而在韩国电影界，简直太形象了！
那么，在韩国特色的电影市场环境下，如今有了半个村子的地……啊呸，有了一千张银幕在手的金钟铭，他说大家要一起减租减息，拿出来10%给行业底层兜底……怎、怎么了？
Lt辛家不服，咱们自有一番道理说一下，其他人谁敢不服？
“导演协会怎么办？”想了一会，王忠秉终于还是问出了最关键的问题。“那群人其实能量不小，而且这次也是受损失最大的一个群体，他们会甘心？”
“其实啊。”金钟铭再度回头瞥了眼已经步入中年的王忠秉，然后停住了脚步，当着这个心腹他也不怕说话过分。“忠秉哥，说白了，这就是一个衍圣公做慈善的游戏。”
王忠秉一头雾水：“衍圣公我知道，中国皇帝给孔圣人后代的封号，慈善我也知道，釜山这些年我见多了，但是连一块我……”
“话说明清时代，山东每次出灾祸，曲阜的衍圣公都要领头组织救灾！”说着，金钟铭扭头又看向了不远处的沙下海港，也不知道是不是在眺望海对岸的山东……不过方向好像不对，那边似乎是rb。“比如说某次小灾，衍圣公当仁不让，捐出了五百两银子，知府老爷捐了两百两，城内有名的士大夫每家捐五十两，普通乡绅捐二十两，而城中中等商户每家五两，累计得银一万余两！”
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