无论是丰禾还是很长乐教育、高速服务公司，都没有所谓的会议文化，因为李乐不喜欢。
小组会、部门会、主管会、经理会，周会月会临时会，会开的越多越没有意义。
无论任何组织，日常工作中是需要保持专注和注意力，经常开会，注意力就会被打断，爱开无效的会，还会滋生官僚主义，形式主义，反派死于话多，公司死于会多，不是没道理。
李乐的概念里，高效、直观才是良好的内部沟通方式，有事说事，直接对接责任人，与其浪费时间不如多琢磨琢磨怎么把工作赶紧做完，下班去哪儿玩，吃什么，回家怎么给娃辅导作业，怎么延长交公粮的时间。
所以除了邮件、抠抠，李乐还托陆小宁开发了一个现在还没那么多功能的OA系统。审批有流程，汇报有格式，一句两句说不清的，不还有电话么？
当主管经理的，一件事，如果没时间，就不说，如说了，就一定要说透，阶段性的说到位，哪怕花再多的时间。但是想要靠着开会锻炼自己的公众演讲技能，享受开会时所有人众星捧月优越感，展现权威的，李乐的意思是爱去哪去哪儿。
当然，即便开会，组织者也要找准内容，人员选定准确，简单明了，突出重点，落实分配。内容，描述，落实，总结，就这几点。
而今天的会，却是个务虚的，带有教育、警示和威胁意义，突发，且不讲情面。
成子问李乐该怎么开，李乐回道，“以案四说，说纪、说法、说德、说责，别骂人，别扯没用的。”
会议室很新，白色墙面调搭配原木色木饰面板，大平顶上嵌了一圈儿灯带。落地幕墙玻璃，被窗帘遮挡着。
里面不是排排坐，也不是大会议桌。而是几张方的，圆的，大小不一的白色桌子，折叠椅，看起来又现代又洋气。
只不过，会议室里的气氛，有些压抑，毕竟，任谁看到投影仪上放出来的，关于蔡宝健事例的照片，哪还有轻松的心情。
尤其是，很少露面，好多人都没见过只听说过的大李总，今天坐在了最后门边上的位置，人心忐忑，惴惴不安，不会今天，直接开人吧。
可他们哪里知道，坐在那，摸着肚子的李乐，却在琢磨着呼吸流转的道道。
“广宣费用，物料费用.....加一起，超过百万.....”
肖依依的一句话，让会场里众人倒吸一口凉气，百万？这金额.....
一时间，有人低声骂“狗艹的”，有人“啊？”，有人窃窃私语，有的低头拧眉，还有的老神在在，面色平静，却不知道在想着什么。
成子抱着膀子，默默观察着下面人的表情动作情绪，当看到最后面，两眼放空，明显已经魂游天外的李乐时，心说，得，这是又准备甩手了？
“十年以上有期徒刑......子女不能考公、参军、进入行政事业单位或者国企.....大家可以考量一下，蔡宝健这样做的后果。推己及人，谁敢拍胸脯说自己，身边，手下，没有这种行为？”
“我认为是有的，而且不少。”
“公司最大的风险来自内部，不从制度上寻找根源，那我们距离死亡就已经不远了。”
“发展太快，许多人，都开始膨胀，什么膨胀？骄气，傲气，私心贪心功利心，弄虚作假的心。采购部对供应商，销售部对经销商，行政后勤对服务商，仓储物流部对车队对司机，现在只我知道的，掌握的，各种吃拿卡要，勾兑营私的行为，就好几例。”
“我们需要沉下来，慢慢梳理价值观体系，所以，根据公司董事会的安排，将从明天开始，对公司各部门，各地分公司办事处，进行一次内部审计，这次审计由公司法务部、财务部和第三方机构联合进行.....”
当肖依依说完，下面又是一阵嗡嗡声。
成子往前一探，拿起话筒，起身，走到众人中间。
“你们可以讨论，甚至抱怨，但是这件事，没有讨价还价的余地。从我，李家成开始，从我的报销经费开始，所有人，所有部门都要过筛子。建立完善的职业道德规范，不仅是为了维护公司利益，也是让每一位诚实劳动的丰禾人得到公平公正回报的保障。”
“堡垒往往是从内部被攻破。说句不好听的，企业规模越大，人员越多，林子大了什么鸟都有。”
“是好是坏，我说了不算，你说了也不算，审计过了，在太阳底下晒一晒，什么都清楚了。要是有人觉得，动作太大，会影响工作，影响业绩，我只能说，你想多了。我宁愿明年少挣一个亿，也要把内部风控这个制度机制理顺。”
“别以为我会投鼠忌器，你们别忘了我的出身，再坏，还能坏过铁道边风餐露宿去捡破烂去？我有胆，你们自己掂量掂量，能不能和我比。再说一句，邮箱在那，电话在那，办公室门开着，有想找我，找肖总吴总，聊聊，谈谈的，欢迎，但机会只有一次，过去了，就别怨不讲情面。”
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